40 % des projets d'agents IA seront abandonnés. Voici pourquoi les autres tiendront.

En juin 2025, Gartner a sondé plus de 3 400 organisations investissant dans l'IA agentique. Conclusion : plus de 40 % des projets seront annulés d'ici fin 2027. Les raisons citées par l'analyste Anushree Verma tiennent en une phrase : des expérimentations poussées par la hype, mal appliquées, sans valeur claire ni gouvernance. Gartner ajoute un détail utile : sur des milliers de vendeurs qui se disent « agentiques », environ 130 le sont réellement. Le reste rebaptise des outils existants.

Ce chiffre n'est pas un argument contre les agents. C'est un cahier des charges pour ceux qui tiendront.

Un agent média qui tient a d'abord un plan écrit. Pas un prompt : un document qui dit à quoi sert le budget, quels KPI comptent, quel channel mix on vise, quel phasing on accepte. Sans ce plan, l'agent optimise vers ce que la plateforme lui propose — et la plateforme propose toujours plus de dépenses.

Il a ensuite des règles cadrées, et cadrées une fois : listes de négatifs, exclusions de marque, plafonds de budget, règles de brand safety, seuils de ROAS. Un agent sans règles est un stagiaire avec la carte bancaire de l'entreprise.

Il a enfin un humain qui décide ce qu'on arrête, et quand.

Chez mediagentic, ces règles s'appliquent à trois étapes-clés de l'activité de campagne : Plan, Connect, Deliver. Plus que du cadrage projet, c'est un mode opératoire qu'on a dessiné pour les campagnes agentiques.